את הניסיון המקצועי שלי לא צברתי בתיאוריה, אלא בשטח,

"בידיים". הובלתי וניהלתי מערכי אבטחת מידע מורכבים במגזרים שבהם אין מקום לטעויות:

• במגזר הפיננסים והביטוח, למדתי איך להגן על הנכסים הרגישים ביותר תחת רגולציה כבדה, מבלי לעצור את החדשנות העסקית.

• במגזרי הבריאות והפארמה, הבנתי את המשמעות העמוקה של הגנה על פרטיות מידע רפואי (תחת תקני HIPAA ו-ISO), שם מאחורי כל "דאטה" עומד אדם.

• בתעשייה ובאנרגיה, התמודדתי עם האתגר של הגנה על תשתיות קריטיות ומערכות תפעוליות (OT), שבהן השבתה היא לא אופציה.

בכל אחד מהתפקידים הללו, ראיתי שוב ושוב את אותו האתגר: הפער בין "שפת הסייבר" הטכנית לבין "שפת הביזנס" של ההנהלה. הבנתי שכדי שאבטחת מידע באמת תצליח, היא חייבת להיות מחוברת ליעדים העסקיים, מובנת למקבלי ההחלטות, ומוטמעת בתרבות הארגונית.

​

עם ניסיון של כמעט עשור במערכי אבטחת מידע בארגונים רגישים ומורכבים, אני מוביל את CyberLock כבית בוטיק לייעוץ CISO/DPO ולבניית אסטרטגיות סייבר המותאמות לצרכים העסקיים. אנחנו הופכים את אבטחת המידע מכלי מעכב – למנוע שמאפשר חדשנות, צמיחה וכניסה לשווקים חדשים, תוך ניהול סיכונים ורגולציה ברמה הגבוהה ביותר.​

 We typically follow a classic intelligence cycle, comprising of:

• Planning and Direction

• Collection

• Processing

• Analysis and Production

• Dissemination

את CyberLock הקמתי מתוך צורך שזיהיתי בשוק. ראיתי ארגונים רבים – חברות בצמיחה, ארגוני Mid-Market – שזקוקים לרמת המומחיות והניהול של תאגידי הענק, אבל לא תמיד יכולים או צריכים להעסיק פונקציות CISO או DPO בכירות במשרה מלאה.

הקמתי את החברה כדי להנגיש את הידע, הניסיון והמתודולוגיות שצברתי במגזרים הקריטיים, לכל ארגון ששואף למצוינות.

אני מאמין שלא כל ארגון צריך את אותו הפתרון. לכן, ב-CyberLock אנו פועלים כבוטיק לייעוץ אסטרטגי. בין אם דרך שירותי CISO/DPO as a Service, ליווי להסמכות ISO, או בניית מערכי GRC ופרטיות – המטרה שלי ושל הצוות שלי היא אחת: להיות השותף שאפשר לסמוך עליו. השותף שלוקח את האחריות על הכתפיים, מתרגם את הסיכונים לשפה ניהולית ברורה, ובונה עבורכם את חליפת ההגנה המדויקת שתאפשר לכם לרוץ קדימה.

אני מזמין אתכם לצאת איתנו לדרך שבה אבטחת מידע היא לא דאגה, אלא עוצמה עסקית.

אולג שור, מנכ"ל ומייסד, CyberLock.

​